Мая 2018

19:00 — 20:30

Москва

Малый Конюшковский пер., дом 2 зал Business Relations

Бизнес-тренер

Михаил Москотин

Промо к тренингу «Бизнес-Контекст»

Как изменить отношение сотрудников к работе

Стоимость участия: 500 руб.

Будем говорить

Как вовлечь
сотрудников
в рабочий процесс

Почему квалифицированные сотрудники, хорошо показавшие себя на собеседовании, на практике часто не демонстрируют высоких результатов? Безынициативность, срывы сроков, однотипные стратегии и слабое исполнение – все эти факторы тянут бизнес на дно, не давая ему развиваться.

В основе производительности любого человека лежит его отношение к тому, что он делает – и это отношение можно изменить.

На промо вы узнаете, как сделать так, чтобы ваши сотрудники стали относиться к работе как к главному делу своей жизни, научились находить в себе резервы самомотивации и вдохновения и в результате увеличили показатели компании в десятки раз.

Что это такое?

Это демонстрационная 1,5-часовая часть трехдневного тренинга «Бизнес-Контекст», который поможет изменить отношение ваших сотрудников к работе. Отличие промо от тренинга в том, что здесь мы будем прорабатывать только одну тему.

Для кого

Для топ-менеджеров

Для собственников бизнеса

Для руководителей всех уровней

Для сотрудников, работающих с кадрами

Что вам даст Промо?

Научитесь вдохновлять сотрудников работать на результат.

Освоите три основных инструмента вовлечения людей в рабочий процесс.

Поймёте природу конфликтов и сложных ситуаций в коллективе

Создадите атмосферу взаимопомощи и энтузиазма в команде

Ускорите развитие компании.

Научитесь попадать в «зону результативности», изменяя уровень вовлеченности сотрудников в работу.

Решите, нужен ли вам тренинг «Бизнес-Контекст».

Начав с одной проблемы, вы сможете продолжить комплексный разбор ситуации в вашей компании и вывести бизнес-показатели на новый уровень.

О чем расскажет тренер?

01Как понять, вовлечены ли сотрудники в работу
02Чем вовлеченный сотрудник отличается от удовлетворенного и лояльного
03Основные инструменты вовлечения сотрудников в работу

04Как мотивировать сотрудников на достижение целей компании
05Как создать сплоченную команду, которая будет работать на результат
06Чем может быть полезен тренинг «Бизнес-Контекст» для Вашей компании

Специальное
предложение

Хотите получить выгодное предложение на проведение тренинга в своей компании? Оставьте нам заявку, и мы подберём для вас лучшее решение.

Кто ведет?

Михаил Москотин

Бизнес-тренер

Автор 8 программ по продажам, лидерству и мотивации
Более 20 лет опыта личных продаж
12 лет управленческого опыта
15 лет тренерской практики
Два высших образования

Среди клиентов – «Сбербанк России», «Хоум Кредит Банк», сеть магазинов «Sparta», радиостанция «Европа-Плюс», фитнес-клубы: «Коллизей», «Алекс Фитнес», «Стиль жи», «EXTRIM», рестораны: «Санта Барбара», «Живаго», компания «PepsiCo», Джонсон&Джонсон, «Х5 ритейл», «SPAR», «СУЭК», «НИПИГАЗ», «Ростелеком», «ДОМру», «Брусника», «Сладкая жизнь», «Рыбаков фонд», «APS Group», «1С Битрикс», «Шоколадница», «Avon», «KPMG» и многие другие.

Стоимость участия

Промо к тренингу «Бизнес-Контекст»

Как изменить отношение сотрудников к работе

Продолжительность

с 19:00 до 20:30

Стоимость

500 руб.

В стоимость включено

Блокнот и ручка

Место проведения

Малый Конюшковский пер., дом 2
зал Business Relations

Мая 2018

19:00 — 20:30

Москва

Малый Конюшковский пер., дом 2 зал Business Relations

Бизнес-тренер

Михаил Москотин

Промо к тренингу «Бизнес-Контекст»

Как изменить отношение сотрудников к работе

Промо к тренингу «Бизнес-Контекст»

Как изменить отношение сотрудников к работе

Будем говорить

Что это такое?

Что вам даст Промо?

О чем расскажет тренер?

Специальное предложение

Кто ведет?

Стоимость участия

Место проведения

Специальное
предложение