ПН-ПТ 10:00-18:00
+7 499 490-46-35 ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Шаг назад
Отзывы

Программа «Осознанная промышленная безопасность»

как снизить травматизм на производстве до нуля
Отзывы

Что такое программа«Осознанная промышленная безопасность»?

Благодаря программе цель «нулевой травматизм» станет реальной и достижимой. Вы узнаете, как превратить человеческий фактор из слабой стороны вашей компании в сильную, оцените текущую ситуацию в компании, внедрите новые стратегии безопасности на производстве и добьетесь положительных результатов.

87%
существенно
снизили
травматичность на производстве
60%
отмечают
более эффективную
работу производства
19%
повысили
свой
доход
Данные получены на основе анкетирования участников программы.

Отзывы о программе «Осознанная промышленная безопасность»

Виталий Иосифович Дмитрук
заместитель директора по экологической безопасности и охране труда ПАО «Тольяттиазот» (ТОАЗ)

Operation mistake  - это все то, что касается тех отраслей, где ответственность человека очень высокая. На предприятии ПАО «Тольяттиазот» – это ответственность операторов, в руках которых агрегаты аммиака, карбамида с очень большим количеством опасных веществ, эзотермики. И всем этим хозяйством надо очень мудро управлять, надо держать
его под контролем.

И осознанная безопасность – это ключ к тому, чтобы обеспечить человеческую составляющую человеко-машинной системы....

Всегда здравой, трезвый человек-оператор при любых сбоях в технической составляющей мог взять на себя эту ответственность, и это в его власти.

 Всегда здравой, трезвый человек-оператор при любых сбоях в технической составляющей мог взять на себя эту ответственность, и это в его власти.
Читать далее
Соловьев Анатолий
компания Ernst & Young

Приятно удивлен, мне понравилось. Честно говоря, я сразу сказал, что моя цель узнать для себя что-то новое. Потому что
я участвовал в нескольких подобных похожих проектах и по культуре безопасности и не по культуре, тоже связанные с  безопасностью. Имею в этом опыт. И мне интересно получить
мнение, подходы Ивана Маурах.  


                            						
Дюндик Татьяна Юрьевна
Заместитель главного инженера по промышленной безопасности в компании ЗАО НПК «Ярли»

тренинг еще полезен и в плане психологического общения с персоналом. Правильно говорят, что управлять, персоналом трудно. Но стремиться и находить методы какие-то для этого, какие это методы —  все это узнали на тренинге, и это постараемся у себя применить.


                            						
Волкова Ольга
начальник отдела труда охраны труда промышленной безопасности и экологического контроля в центральной дирекции путевых машин ОАО «РЖД».

Если честно, Иван сегодня за первый полтора часа перевернул все мое мировоззрение ну просто наоборот. Может быть, слово наоборот не совсем корректное слово. Просто он мне показал выход  из того тупика, где мы сейчас находимся. То есть,  я поняла, почему наши методы, которыми мы 15 лет, которые я застала 15 лет  — не работают. Просто открылся другой мир.
Спасибо вам, спасибо Ивану огромное, спасибо за то, что пригласил


                            						
Владислав Мельников
руководителя службы охраны труда, промышленной безопасности и экологии компании «СВЕЗА НОВАТОР»

Данное мероприятие я посещал только немножко в другом формате. До приезда сюда я смотрел двухчасовой ролик с участием Ивана Маурах. Соответственно, какие-то уже сегодня инструменты мне показались знакомы. Но на самом деле интересный подход к безопасности, мне это очень близко мне  это интересно, я хотел бы дальше это продвигать. И продвигать это не только на предприятии, а в нашей компании в целом, в компании «СВЕЗА НОВАТОР».


                            						
ЯНА ТКАЧЕНКО
Инженер по охране труда, эргономист компании Nissan

Сначала на тренинге «Осознанная безопасность» Яна Ткаченко была в качестве участника тренинга. И он поразил ее совершенно другим форматом — он был не про знания, не про навыки, а человеческое отношение к вопросам безопасности. После прохождения тренинга Ольга захотела стать тренером, потому что настолько поверила в такой формат обучения, что захотела доносить эту информацию самостоятельно как можно большему количеству людей. Второй раз она уже обучалась на тренера. В компании «Ниссан» тр...

енинг «Осознанная безопасность» прошло высшее руководство. Тренинг прошли и линейные руководители, то есть это начальники участков, у которых в подчинении по 20 человек производственного персонала. После прохождения тренинга в компании в первый раз нормально запустили программу near miss'ов. Эта программа, которая позволяет сотрудникам фиксировать все случаи опасной практики, которые они наблюдают. И если посмотреть на цифры, то с середины октября 2017 до 1 февраля 2018 сотрудники оформили около 390 случаев опасной практики. И главное, что сотрудники компании после прохождения тренинга «Осознанная безопасность» поверили: цель в ноль несчастных случаев достижима. Ее действительно можно достичь.

енинг «Осознанная безопасность» прошло высшее руководство. Тренинг прошли и линейные руководители, то есть это начальники участков, у которых в подчинении по 20 человек производственного персонала. 

После прохождения тренинга в компании в первый раз нормально запустили программу near miss'ов. Эта программа, которая позволяет сотрудникам фиксировать все случаи опасной практики, которые они наблюдают. 

И если посмотреть на цифры, то с середины октября 2017 до 1 февраля 2018 сотрудники оформили около 390 случаев опасной практики.

И главное, что сотрудники компании после прохождения тренинга «Осознанная безопасность» поверили: цель в ноль несчастных случаев достижима. Ее действительно можно достичь.
Читать далее
ОЛЬГА ТИМОФЕЕВА
Ведущий инженер по охране труда компании Nissan

После тренинга Ольга пересмотрела стратегию по охране труда в своей компании. На первом месте было развитие сильной системы охраны труда. И только на втором — работа с человеческим фактором. После тренинга «Осознанная безопасность» в компании «Ниссан» поменяли местами приоритеты. Потому что после этого тренинга стало очевидно: хочешь добиться ноль несчастных случаев, в первую очередь нужно работать в области отношений. После тренинга изменилось отношение сотрудников к нормам техники безопаснос...

ти. Например, до прохождения тренинга один из представителей высшего менеджмента ленился периодически одевать защитные очки поверх своих обыкновенных очков в момент сварки, где есть риск попадания искры в глаза и, соответственно, риск поражения. После тренинга он пересмотрел свое отношение и стал всегда носить защитные очки поверх своих. Он стал примером подражания для других. Ольга Тимофеева рекомендует пройти тренинг «Осознанная безопасность» всем независимо от сферы деятельности, потому что тренинг касается не только охраны труда. Он помогает людям прочувствовать, что действительно важно.

ти. Например, до прохождения тренинга один из представителей высшего менеджмента ленился периодически одевать защитные очки поверх своих обыкновенных очков в момент сварки, где есть риск попадания искры в глаза и, соответственно, риск поражения. После тренинга он пересмотрел свое отношение и стал всегда носить защитные очки поверх своих. Он стал примером подражания для других. 
Ольга Тимофеева рекомендует пройти тренинг «Осознанная безопасность» всем независимо от сферы деятельности, потому что тренинг касается не только охраны труда. Он помогает людям прочувствовать, что действительно важно.
Читать далее
МИХАИЛ ЦЫГАНКОВ
Руководитель направления по охране труда, промышленной безопасности и экологии в Альянсе Renault Nissan

Михаил Цыганков делится своими впечатлениями и примерами, как после тренинга подчиненные стали по-другому себя вести. Гораздо меньше усилий стало требоваться для решения задач по безопасности с теми людьми, которые прошли данный тренинг. Люди после тренинга «Осознанная безопасность» стали понимать, что безопасность им нужна не потому, что это требование какое-то навязанное, а потому что они сами этого хотят. Они понимают и берут ответственность за свою безопасность, за безопасность своих подчи...

ненных. Этот тренинг может быть абсолютно универсальным: и про безопасность, и про изменение отношения в области качества, и про изменение отношения к жизни. И что интересно, он абсолютно разбил ожидания людей, которые пришли на тренинг по безопасности, потому что был не такой, к чему привыкли люди. Тренинг «Осознанная безопасность» прошли весь руководящий состав и весь линейный менеджмент Альянса Renault Nissan Россия.

ненных.
Этот тренинг может быть абсолютно универсальным: и про безопасность, и про изменение отношения в области качества, и про изменение отношения к жизни. И что интересно, он абсолютно разбил ожидания людей, которые пришли на тренинг по безопасности, потому что был не такой, к чему привыкли люди.
Тренинг «Осознанная безопасность» прошли весь руководящий состав и весь линейный менеджмент Альянса Renault Nissan Россия.
Читать далее

Хотите перейти на новый этап жизни?

Смотреть расписание

Оставить отзыв о программе «Осознанная промышленная безопасность»


ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК


ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ



Дата этого мероприятия пока не определена.
Следите за новостями и расписанием.
ОК, СПАСИБО ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
Выберите дату:
Вы:
Отправить запрос
Заявка на корпоративную программу
Заявка на тестирование