Февраля 2019

19:00 — 20:30

Москва

Малый Конюшковский пер., дом 2 зал Business Relations

Бизнес-тренер

Владимир Герасичев

Промо к корпоративной программе «Бизнес-Контекст»

Вопросы и ответы о достижении целей бизнеса

Стоимость участия: 500 руб.

Будем говорить

Как активировать главный
ресурс бизнеса

Все результаты в компании делают люди. Как они взаимодействуют друг с другом, как относятся к работе, какой настрой и атмосфера в коллективе – от этого в первую очередь зависит достижение любой цели.

Как выработать предпринимательское отношение топ-менеджеров к работе?
Как наладить эффективное кросс-функциональное взаимодействие?
Как совершить прорыв в результатах и выйти на новый уровень?
Как вернуть былой настрой у команды, которая вместе много лет?

Большинство наших клиентов задают эти вопросы. На встрече вы сможете задать свой вопрос и получить рекомендации по работе с командой.

Что это такое?

Это открытая консультация с экспертом в формате «вопрос-ответ» на тему корпоративной культуры и достижения бизнес-целей.

Для кого

HR-директоров

Для владельцев компаний

Специалистов по работе с персоналом

Топ-менеджеров

Что вы получите

Ответы на актуальные вопросы

Найдёте выход из сложной ситуации в команде

Поймёте, в чем причина текущих результатов

Сможете четко сформулировать свою задачу

Узнаете, как создать команду мечты

Получите новые знания о технологиях работы с людьми

Услышите опыт других компаний

Познакомитесь с коллегами и наладите полезные связи

Кто ведет?

Владимир Герасичев

Бизнес-тренер

Более 20 лет ведёт программы в 25 странах мира. Среди клиентов - топ-менеджеры и владельцы крупнейших международных и российских компаний.
Победитель конкурса «Предприниматель года 2015» компании EY в номинации B2B
Премия Торгово-промышленной палаты Нью-Йорка «World Trade Week Forum» 2018
Соавтор книги «Дрим Тим. Как создать команду мечты»
Ведущий передачи на РБК «Бизнес на взлет»

Среди клиентов – «Ростелеком», «Сбербанк», Сколково, Wringley, DHL, BBDO, X5 Retail Group, Home Credit Bank, «Уралсиб», Schwarzkopf&Henkel, «МТС», «Мегафон», «Билайн», Amway, Adidas, Связной Банк, «Открытие», Red Bull.

Фотогалерея

Участники о программе «Бизнес-Контекст»

МЭТТЬЮ ТАКЕР

Руководитель направления по работе с агентствами в «Google Russia»

У нас очень молодая команда, очень быстрорастущий бизнес, и нам не хватало времени на все, что хотелось воплотить в жизнь. У нас в команде царила растерянность. Я думаю, что команда росла очень быстро, и в результате не хватало доверия между участниками. Как результат, работа выполнялась, но в конце люди не чувствовали себя счастливыми.

Андрей Власов

собственник компании FIT

Компании FIT 27 лет, и за это время была построена достаточно управляемая и вертикально интегрированная структура, имеющая пирамидальную структуру управления, которая с точки зрения Андрея, контролировалась и хорошо управлялась.

НИКОЛАЙ ЦЕХОМСКИЙ

Член правления «Сбербанка России»

Всё предопределила одна встреча с Владимиром, когда он выступал в роли коуча для меня. Мы провели с ним небольшую встречу. Он нашёл время в субботу, потому что у меня был важный момент, важный вопрос, который я сам для себя пытался глубже понять. И он в этом мне помог. И я сразу понял, что да, я хочу этот тренинг!

ВАДИМ ДЫМОВ

Владелец компаний «Дымов», «Республика» и «Дымов Керамика»

В большей степени это для собственников компаний или для компании, где собственники или неопределенные собственники, бывают какие-то акционерные общества, но собственники, тем не менее, ставят в основу управления компании принцип открытости, принцип доверия – ключевые принципы, принцип гибкости в принятии решения, принцип интеллектуальный, а не принцип избегания сложных ситуаций.

АЛЛА САМОДУРОВА

Sales Metodologist VWFS (ООО «Фольксваген Финансовые Услуги РУС»)

Причиной начала сотрудничества с компанией Business Relations послужило желание объединить и вдохновить команду на достижение поставленных целей, а так же помочь людям в кризисный момент перемен и реорганизации в компании. У людей была закрытость к переменам, которая сильно тормозила рабочий процесс.