ПН-ПТ 10:00-18:00
+7 499 490-46-35 ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК
Шаг назад
Отзывы

Программа «Бизнес-контекст»

прорыв в развитии бизнеса, создание эффективной рабочей среды
Отзывы

Что такое программа «Бизнес-контекст»?

Программа помогает создать атмосферу доверия и открытости в вашей компании, решить проблемы и конфликты в коллективе, вовлечь каждого сотрудника в работу и создать сплочённую команду. За 3 этапа программы создаётся благоприятная корпоративная среда, происходит генерация бизнес-идей и повышается эффективность сотрудников. Изменения, происходящие с компанией в процессе программы, влияют на финансовых результатах и помогают сделать прорыв в развитии.

90%
улучшили
отношения
в коллективе
60%
повысили
эффективность
работы
20%
повысили
свой
доход
Данные получены на основе анкетирования участников программы

Отзывы о программе «Бизнес-контекст»

Андрей Власов
собственник компании FIT

Компании FIT 27 лет, и за это время была построена достаточно управляемая и вертикально интегрированная структура, имеющая пирамидальную структуру управления, которая с точки зрения Андрея, контролировалась и хорошо управлялась. Полет был нормальный. Но последние два года все показатели компании падали, и в какой-то момент пришло четкое понимание, что дальнейшее падение приведет к закрытию компании, либо трансформации ее в какой-то другой бизнес. Единственный вариант конкурировать на рынке...

и развиваться дальше — это было трансформировать людей, которые в ней работают. При выборе программы Business Relations они не брали никаких рекомендаций, а просто посмотрели портфолио Топ-10 бизнес-тренеров в Российской Федерации. Посмотрели их портфолио, посмотрели программы, и единственное новое и любопытное встретили только у Business Relations, у Владимира Герасичева. И в процессе программы сотрудники увидели глубину ужаса, в котором они находятся каждый день. Они увидели насколько они сидят в клетке собственных ограничений, каких-то страхов, предвзятого отношения, закрытости и так далее. Находиться на тренинге дискомфортно. Мы не можем в себе изменить что-либо, когда нам очень хорошо. Но вы почувствуете изменения в себе через два часа после того, как вы окажитесь в зале с тренером, Владимиров Герасичевым. Андрей оценил экономический эффект от потраченных денег, и с уверенностью говорит, что это лучшие вложения за последние 10 лет. Это утверждение базируется на конкретных цифрах: на каждый вложенный рубль, компания получила обратно 30 рублей. За последние 4 месяца, но сейчас уже за последние 5 месяцев, 1 к 30 — это результат компании. Компания подошла к маю с уверенностью о том, что падает меньше, чем падает рынок — это хорошо. А сейчас, в конце сентября компании не нравится 20% рост к прошлому году. Команда считает, что не все возможности еще использованы. Рост в 20% всегда обусловлен либо потерей маржинальности, либо раздуванием маркетинговых бюджетов, и все приемы известны.

 и развиваться дальше — это было трансформировать людей, которые в ней работают. 

При выборе программы Business Relations они не брали никаких рекомендаций, а просто посмотрели портфолио  Топ-10 бизнес-тренеров в Российской Федерации. Посмотрели их портфолио, посмотрели программы, и единственное новое и любопытное встретили только у Business Relations, у Владимира Герасичева. 
И в процессе программы сотрудники увидели глубину ужаса, в котором они находятся каждый день. Они увидели насколько они сидят в клетке собственных ограничений, каких-то страхов, предвзятого отношения, закрытости и так далее. 

Находиться на тренинге дискомфортно. Мы не можем в себе изменить что-либо, когда нам очень хорошо. Но вы почувствуете изменения в себе через два часа после того, как вы окажитесь в зале с тренером, Владимиров Герасичевым. 

Андрей оценил экономический эффект от потраченных денег, и с уверенностью говорит, что это лучшие вложения за последние 10 лет. Это утверждение базируется на конкретных цифрах: на каждый вложенный рубль, компания получила обратно 30 рублей.

За последние 4 месяца, но сейчас уже за последние 5 месяцев, 1 к 30 — это результат компании. Компания подошла к маю с уверенностью о том, что падает меньше, чем падает рынок — это хорошо. 

А сейчас, в конце сентября компании не нравится 20% рост к прошлому году.  Команда считает, что не все возможности еще использованы.  Рост в 20% всегда обусловлен либо потерей маржинальности, либо раздуванием маркетинговых бюджетов, и все приемы известны.
Читать далее
Инесса Ермишкина
Руководитель Учебного Центра компании «Кофемания»

Наше знакомство с Владимиром Герасичевым началось заочно. Сначала он стал завсегдатаем «Кофемании», а потом компании «Кофемания» Владимир стал интересен как бизнес-тренер.
Мое участие в юбилейном 75-м тренинге «Контекст» было «разведкой боем», т.к. мы планируем проведение корпоративного тренинга «Бизнес-Контекст».
Это особый Дар говорить с людьми на насущные темы в таком формате и таком масштабе!
Нас было 220 человек и каждый пришел со своими вопросами, через три дня большинств...

о из нас ушло с ответами или, как минимум, с искренним желанием найти ответы на эти вопросы. И это не был монолог Мастера, это был настоящий диалог, в котором каждый из нас принимал участие.
И в силу характера, и в силу профессии, я много учусь и могу точно сказать, что тренинг «Контекст» для тех, кто стремится найти и покорить свои Эвересты!

о из нас ушло с ответами или, как минимум, с искренним желанием найти ответы на эти вопросы. И это не был монолог Мастера, это был настоящий диалог, в котором каждый из нас принимал участие.
И в силу характера, и в силу профессии, я много учусь и могу точно сказать, что тренинг «Контекст» для тех, кто стремится найти и покорить свои Эвересты!
Читать далее
Дмитрий Смирнов
Основатель Tubus.io

Всегда скептически отношусь к разного рода тренингам. Но уже через пару часов после начала тренинга «Бизнес – Контекст» стало понятно, что время не будет потрачено зря. Самое главное во время тренинга быть открытым и игнорировать свои внутренние барьеры. По завершению тренинга коллектив будет видеть все проблемные места и понимать, что надо сделать для их устранения. Дальше - дело за каждым.


                            						
Павел Литвинко
Основатель, CEO Botscape.tech

Тренинг "Бизнес - Контекст" Владимира Герасичева стал тем самым событием, которое действительно повлияло на собственную продуктивность и отношения которые мы строим для достижения результатов. Владимир показал, как наши внутренние привычки мешают достигать поставленных целей и зачастую приводят к разногласиям с окружающими, в чём разница между "соглашаться" и "принимать", что значит по-настоящему мыслить в контексте "win"-"win" и почему мы, осозн...

авая это, всё равно продолжаем возвращаться к прежним ошибкам.  
Подобные идеи и концепции, конечно, не сложно найти самостоятельно, но чтобы что-то изменить в своей жизни, нужно начать мыслить за рамками собственного восприятия и Владимир, как опытный тренер, мастерски смог помочь каждому из нас в этом

авая это, всё равно продолжаем возвращаться к прежним ошибкам.   
Подобные идеи и концепции, конечно, не сложно найти самостоятельно, но чтобы что-то изменить в своей жизни, нужно начать мыслить за рамками собственного восприятия и Владимир, как опытный тренер, мастерски смог помочь каждому из нас в этом
Читать далее
Александр Бирагов
Предприниматель, Основатель Rentarace.com

Тренинг «Бизнес-Контекст» поразил своим влиянием на восприятие нашего поведения в повседневной жизни. Уже после трех минут тренинга было ясно, что мы приобретаем абсолютно новый и неповторимый опыт. Мы увидели те привычки и слабости, которые мешают нам двигаться вперед и развиваться. Безусловно, это один из самых впечатляющих тренингов в моей жизни.


                            						
Ekaterina Dorozhkina
Co-founder, CEO Starta Ventures

Starta Акселератор специализируется на работе с восточно-европейскими молодыми компаниями и, соответственно, самими предпринимателями. Задача Акселератора - помочь компаниям выйти на американский рынок. В процессе нескольких лет работы мы заметили, что другая культура и менталитет часто мешают ребятам  увидеть новые возможности на новом для них рынке. Именно поэтому мы решили попробовать тренинг Владимира “Бизнес-Контекст» в качестве такого инструмента. Результаты мы увидели практическ...

и сразу же и они подтвердились со временем в процессе совместной работы. Можем с уверенностью сказать, что сравнивая участников наших предыдущих наборов программы с текущим, мы видим гораздо большую вовлеченность в процесс, ответственность за результат, взаимную поддержку  и сплоченность в нашем “временном” коллективе. Вот несколько отзывов, которые мы получили от участников тренинга.

и сразу же и они подтвердились со временем в процессе совместной работы. Можем с уверенностью сказать, что сравнивая участников наших предыдущих наборов программы с текущим, мы видим гораздо большую вовлеченность в процесс, ответственность за результат, взаимную поддержку  и сплоченность в нашем “временном” коллективе. Вот несколько отзывов, которые мы получили от участников тренинга. 
Читать далее
Александр Тюнин
генеральный директор «UMATEX Group»

В рамках этого тренинга команде удалось давать открытую обратную связь, говорить честно о негативах, о резервах, о каких-то неприятных моментах и не обижаться на это. Удалось повысить уровень умения слушать и слышать друг друга, гораздо более толерантно относиться к чужой позиции. Команда «UMATEX Group» считала совершенно точно, что тренинг «Бизнес-Контекст» поможет сделать качественный шаг вперед. Так как повышение коммуникации резко ускоряет все процессы в команде, помогает гораздо четче ...

и быстрее достигать взаимопонимание и согласие и, гораздо быстрее увеличивать свои финансовые показатели. Цель, как таковая: создать, либо повысить уровень командной эффективности и командного взаимодействия необходима любой компании. Александр Тюнин — генеральный директор компании «UMATEX Group» верит в высокий результат данного тренинга, если осознанно идти на этот тренинг и если руководители понимают, что такая цель стоит, и что она, действительно, качественно толкает бизнес вперед.

и быстрее достигать взаимопонимание и согласие и, гораздо быстрее увеличивать свои финансовые показатели. 
Цель, как таковая: создать, либо повысить уровень командной эффективности и командного взаимодействия необходима любой компании. 
Александр Тюнин — генеральный директор компании «UMATEX Group» верит в высокий результат данного тренинга, если осознанно идти на этот тренинг и если руководители понимают, что такая цель стоит, и что она, действительно, качественно толкает бизнес вперед.
Читать далее
Елена Полунчукова
руководитель отдела обучения и развития персонала «Inventive Retail Group»

На тренинге «Бизнес-Контекст» от компании было порядка 500 человек — это прямые управленцы магазинов, управляющие магазинов, директора магазинов. Весь розничный менеджмент высшего уровня. Такой розничный большой саммит, в рамках которого сотрудники компании зацепили важные инструменты от Business Relations. Михаил Москотин — это человек энергичный, как все тренеры Business Relations, привел свой личный опыт, свои ключевые жизненные вехи, которые были очень близки менеджерам компании, потому чт...

о Михаил тоже работал в рознице, был директором магазина. После тренинга много очень сотрудников компании сказали, что это лучший тренинг, который был у них за последние годы. И сейчас видно, как сотрудники начинают говорить на общем понятном всем языке. Сотрудники перестают перекладывать ответственность на погоду, на внешние обстоятельства, на того парня, который не вовремя вышел на работу — появилась другая точка мышления. Елена посоветовала бы сотрудничество с компанией Business Relations тем компаниям, которые задаются вопросами: что мешает развиваться дальше, а также, когда команда менеджеров не видит каких-то коммуникационных связей. Елена Полунчукова рекомендует пройти тренинг тем компаниям, которые видят и замечают, что уровень коммуникации, уровень корпоративной культуры не тот, который им хотелось бы видеть — невысокий уровень доверия, где нет командности, нет единой четкой цели и не очень крутые бизнес-результаты. И конечно, тренинг будет полезен еще тем компаниям, которые хотят большего. Business Relations как раз помогает вырастить команду, вырастить личности внутри команды, сплотить их.

о Михаил тоже работал в рознице, был директором магазина. 
После тренинга много очень сотрудников компании сказали, что это лучший тренинг, который был у них за последние годы.  И сейчас видно, как сотрудники начинают говорить
на общем понятном всем языке. 
Сотрудники перестают перекладывать ответственность на погоду, на внешние обстоятельства, на того парня, который не вовремя вышел на работу — появилась другая точка мышления. 
Елена посоветовала бы сотрудничество с компанией Business Relations тем компаниям, которые задаются вопросами: что  мешает развиваться дальше, а также, когда команда менеджеров не видит каких-то коммуникационных связей. 
Елена Полунчукова рекомендует пройти тренинг тем компаниям, которые видят и замечают, что уровень коммуникации, уровень корпоративной культуры не тот, который им хотелось бы видеть — невысокий уровень доверия, где нет командности, нет единой четкой цели и не очень крутые бизнес-результаты. 
И конечно, тренинг будет полезен еще тем компаниям, которые хотят большего. Business Relations как раз помогает вырастить команду, вырастить личности внутри команды, сплотить их.
Читать далее
МАКСИМ НОГОТКОВ
Президент / владелец компании "Связной"

Тренинг Business Relations помог разобраться в себе, посмотреть на себя со стороны, лучше понять других людей. Команда стала сплоченнее, сотрудники стали общаться лучше, относиться к общим целям и задачи компании, как к своим собственным. Я считаю, что тренинги Business Relations подходят тем компаниям, которые хотят большего. С помощью тренинга можно сплотить команду, понять общие цели и разобраться зачем каждый член команды будет к этой общей цели двигаться. Тренинг повышает уровень энерги...

и и амбиций людей, которые в нем участвуют. А так же помогает выстроить открытые искренние отношения в компании. Но этот тренинг противопоказан компаниям, которые не планируют серьезный рост, которых устраивает стабильная сложившаяся ситуация и им не нужен прорыв в развитии.

и и амбиций людей, которые в нем участвуют. А так же помогает выстроить открытые искренние отношения в компании. Но этот тренинг противопоказан компаниям, которые не планируют серьезный рост, которых устраивает стабильная сложившаяся ситуация и им не нужен прорыв в развитии.
Читать далее
ВАДИМ ДЫМОВ
Владелец компаний «Дымов», «Республика» и «Дымов Керамика»

В большей степени это для собственников компаний или для компании, где собственники или неопределенные собственники, бывают какие-то акционерные общества, но собственники, тем не менее, ставят в основу управления компании принцип открытости, принцип доверия – ключевые принципы, принцип гибкости в принятии решения, принцип интеллектуальный, а не принцип избегания сложных ситуаций. В тех компаниях это, безусловно, работает, даже летает. Мне кажется, за этим обращаются очень реалистичные бизнесы, б...

изнесы, которые связаны с какой-то конкретикой. Не с тем, что можно за уши притянуть, а с тем, что является насущным, актуальным, ежедневным. В общем, никто никого не бьет, никто никого не мучает, никуда не надо даже лезть, прыгать и бежать. Надо просто расслабиться и работать в тренинге, и получать от этого, я бы сказал, чистое удовольствие.

изнесы, которые связаны с какой-то конкретикой. Не с тем, что можно за уши притянуть, а с тем, что является насущным, актуальным, ежедневным. В общем, никто никого не бьет, никто никого не мучает, никуда не надо даже лезть, прыгать и бежать. Надо просто расслабиться и работать в тренинге, и получать от этого, я бы сказал, чистое удовольствие.
Читать далее
Отзывы 1 - 10 из 35
Начало | Пред. | 1 2 3 4 | След. | Конец

Хотите перейти на новый этап жизни?

Смотреть расписание

Оставить отзыв о программе «Бизнес-контекст»


ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК


ПОДПИСКА НА РАССЫЛКУ



Дата этого мероприятия пока не определена.
Следите за новостями и расписанием.
ОК, СПАСИБО ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
Выберите дату:
Вы:
Отправить запрос
Заявка на корпоративную программу
Заявка на тестирование