Программа помогает создать атмосферу доверия и открытости в вашей компании, решить проблемы и конфликты в коллективе, вовлечь каждого сотрудника в работу и создать сплочённую команду. За 3 этапа программы создаётся благоприятная корпоративная среда, происходит генерация бизнес-идей и повышается эффективность сотрудников. Изменения, происходящие с компанией в процессе программы, влияют на финансовых результатах и помогают сделать прорыв в развитии.
Тренинговые программы Business Relations дали понимание, что можно строить компанию совсем по-другому. Не только компанию, но и команду, взаимоотношения в команде, отношение к себе, к работе, к клиентам, к результатам, к делу, которым ты занимаешься. На мой взгляд, отношение влияет на результат. Ни знания, ни навыки, которыми мы обладаем, ни опыт, ни желание, а именно отношение, потому что результат – это всегда действие. Действие порождается отношением, а отношение вырабатывается самим человеко...
м. Тренинги Business Relations – это, скорее всего, только стимул, лакмусовая бумажка, которая показывает, где ты сейчас и что ты можешь сделать. Все остальное зависит только от тебя, от твоей команды, твоих намерений, твоих обещаний и сдерживания обещаний. Я знаю сотни людей, которые проходили тренинги, и ничего не делали в своей жизни. Если есть в тебе искреннее желание, то тренинги помогут его обнаружить или помогут относиться по-другому, помогут выявить все препятствия на этом пути, все нестыковки, все разногласия во взаимоотношениях с командой. Это максимум, что может тренинг. Все остальное – это работа людей, ежедневная работа. Самое тяжелое – отказываться от своих привычек, изменять их или хотя бы признавать, а потом пытаться заново строить в себе то, что ты делаешь вокруг себя.
Компания «Пересвет-Инвест» сотрудничает с Business Relations вот уже более 5 лет. За это время тренинги прошли более 20 человек, в числе которых –руководители компании.
Наших выпускников Бизнес-контекста, в какое бы время они ни прошли тренинги, объединяет также и то, что они с теплом и благодарностью вспоминают их тренера – В.Герасичева. Пожалуй, личность тренера составляет одно из мощнейших впечатлений от тренингов. Планка, которую он неявно задает для участников простым своим пр...
исутствием, очень высока – это и способность поддерживать интерес аудитории, и внимание к каждому участнику, это и артистизм, и юмор, это даже умение одеваться, и выглядеть «на все сто».
Сотрудничество компании с Business Relations продолжается.
Мы ощутили результат и какие-то действия после тренинга, потому что мы были во многом, конечно, ведомыми, особенно в первой части, а не творцами, хотя под конец уже в большей степени стали творцами.
Основные результаты мы пожали, как говорится, после, когда люди, которые в этом поучаствовали, стали более активно, существенно активнее общаться и думать, что нужно делать для того, чтобы достигать каких-то поставленных целей, вместе двигаться вперед. Это в работе проявляется, в первую очеред...
ь. Я считаю, что у всех участников были открытия исключительно положительные уже в финале. Я считаю, что плюс в том, что многие решили для себя, что будет полезным еще раз повторить это, закрепить. Я неоднократно слышал, что неплохо бы это сделать и не один раз.
За год, я считаю, мы достигли феноменальных успехов. Мы стали одним из ведущих
игроков на рынке. Фактически с 300-х позиций на банковском рынке, в частности, по
рынку пластиковых карт мы вошли в ТОП-10 меньше чем за год.
Это была настоящая катастрофа для личных страхов, пустых амбиций и стереотипов, часто скрывающихся в глубинных недрах любой успешной команды и тормозящих ее движение вперед. Меня до сих пор потрясает мастерство тренера, давшее нам возможность пережить эту катастрофу и стать более сильными, более гибкими и открытыми друг к другу, в конце концов, более эффективными!
Тренинг Бизнес-контекст стал одним из самых ярких событий года в нашей компании и самым большим открытием среди корпоративных ...
программ за всю мою карьеру HR-директора крупной компании. Он задумывался как тренинг укрепления сплоченности «команды» руководителей, формирование более эффективного взаимодействия подразделений друг с другом, а стал целым «этапом роста», осознания реальных основ взаимоотношений людей в нашей организации. Каждый участник брал, что мог из происходящего, и было отчетливо видно, кто сколько может отдать в общую копилку. Техники, методики, особые приемы– теперь, уже задним числом, я понимаю, что все это было использовано тренером в изобилии, но внутри тренинга все было так естественно, все так сплетено в единую ткань событий, как только и бывает в реальной жизни! Экстремально, захватывающе, результативно. То, что надо, для таких, как наша компания, двигающаяся вперед семимильными шагами и намеренная сделать свое развитие еще более стремительным.
Если говорить о том, кому будет полезен этот тренинг, то есть несколько уровней.
1. Он будет полезен на уровне всей корпорации
2. На уровне любой рабочей группы
3. На личном уровне Мне лично, этот тренинге дал возможность лучше себя понять, понять свою мотивацию, научиться ею управлять.
На уровне компании и групп - этот тренинг радикально улучшил взаимодействие между людьми. Результаты на поверхности сразу видно, как улучшились отношения между людьми, как они л...
учше стали понимать друг друга, осознали общую задачу, эффективнее стали обмениваться мнениями. Работать стало более комфортно, появилась здоровая позитивная рабочая атмосфера. Часто в нашем бизнесе работа дается с большим трудом, напряжением, большими нагрузками, стрессом, столкновениями мнений.
После тренинга Business Relations эта работа теперь происходит легче и гораздо комфортнее, с большим удовольствием. Этот тренинг помогает осознать часто скрытые от нас смыслы и мотивации, ты видишь как часто декларируемые цели отличаются от реальных. И когда ты понимаешь реальные мотивации, страхи и барьеры - это очень помогает научиться ими управлять и двигаться вперед становится легче.
Причиной начала сотрудничества с компанией Business Relations послужило желание объединить и вдохновить команду на достижение поставленных целей, а так же помочь людям в кризисный момент перемен и реорганизации в компании. У людей была закрытость к переменам, которая сильно тормозила рабочий процесс.
Задачи: создание открытости к переменам и максимально слаженной работы в команде, формирование нового отношения сотрудников к работе с позиции ответственности, устранение конфликтных с...
итуаций. Уже после 2 дня работы на тренинге команде уже удалось достичь договоренностей и закрыть проекты, которые тянулись долго, люди научились конструктивно и быстро договаривать, перестали опаздывать на работу. После 1 курса наша команда стала слаженной и дружной, нацеленной на результат и вовлеченной в работу. Спасибо большое тренерам BR, мы крайне довольны результатами работы.
Тренинг был проведен в три этапа, начат в апреле, закончен в июне. Уже после первого этапа в компании произошли тектонические изменения. За следующие 6 месяцев нам удалось добиться ошеломляющего роста, благодаря которому компания добилась всех целей, поставленных акционерами.
2013 год – продажа чая в 45 странах
2014 год – продажа чая в 54 странах.
ТМ Basilur – официальный партнер Walt Disney!
ТМ Basilur – дважды золотой призер премии SLIM!
Спасибо большое Busine...
ss Relations, все эти перемены – благодаря вам!
Знаете, я его не искал, и в целом я был доволен тем, что у нас происходит в компании, но не бывает так хорошо, чтобы не могло быть еще лучше. Поэтому идея развития, идея роста, она, наверное, есть в любой здоровой компании.Услышав то, что есть такой тренинг, тренинг отношения, у меня сложились пазлы. Я понял, что, купив этот продукт и проведя тренинг в нашей компании, мы сможем повысить вовлеченность сотрудников и изменить отношение людей к работе.
Всегда скептически отношусь к разного рода тренингам. Но уже через пару часов после начала тренинга «Бизнес – Контекст» стало понятно, что время не будет потрачено зря. Самое главное во время тренинга быть открытым и игнорировать свои внутренние барьеры. По завершению тренинга коллектив будет видеть все проблемные места и понимать, что надо сделать для их устранения. Дальше - дело за каждым.
Тренинг "Бизнес - Контекст" Владимира Герасичева стал тем самым событием, которое действительно повлияло на собственную продуктивность и отношения которые мы строим для достижения результатов. Владимир показал, как наши внутренние привычки мешают достигать поставленных целей и зачастую приводят к разногласиям с окружающими, в чём разница между "соглашаться" и "принимать", что значит по-настоящему мыслить в контексте "win"-"win" и почему мы, осозн...
авая это, всё равно продолжаем возвращаться к прежним ошибкам.
Подобные идеи и концепции, конечно, не сложно найти самостоятельно, но чтобы что-то изменить в своей жизни, нужно начать мыслить за рамками собственного восприятия и Владимир, как опытный тренер, мастерски смог помочь каждому из нас в этом
