Вебинар к программе «Контекст для малых команд»

Как создать команду мечты

Стоимость участия: 500 руб.

Будем говорить

Как научиться доверять команде
и начать делегировать?

Один из ключевых факторов развития бизнеса — это люди, которые его строят и развивают. Их взаимоотношения в небольшом коллективе особенно важны в силу того, что каждый из участников выполняет несколько ролей.

Что происходит внутри вашей команды, какой в ней уровень конфликтов, уровень доверия?
Важно ли, чтобы сотрудники понимали и разделяли цели руководителя?

Зачастую ему бывает сложно делегировать задачи, и силы уходят на контроль каждого процесса.

В результате команда не может полностью проявить свой потенциал, и развития не происходит.

На этом мероприятии мы обсудим, как создать слаженную команду и достигать больших результатов.

Что это такое?

Это ознакомительная полуторачасовой вебинар с тренером, нацеленный на рост эффективности сотрудников и компаний. Вы узнаете, как мы меняем отношение людей к работе и сможете оценить, насколько вам будет полезна наша трёхдневная программа «Контекст для малых команд».

Для кого

Для команд малого бизнеса и стартапов

Для собственников компаний

Для HR-директоров

Что вам даст вебинар?

Поймёте, чего вам не хватает, чтобы достигать больших результатов

Измените своё отношение к коллегам и осознаете, как это может повлиять на развитие бизнеса

Определите, какие гибкие навыки вам необходимы для создания дружной команды

Узнаете, что нужно для того, чтобы повысить уровень доверия в коллективе

Разберётесь, что делать, если команда за вами «не успевает»

Поймёте, насколько важно прислушиваться к сотрудникам

Начнёте замечать свои внутренние привычки, которые мешают доверять ряд процессов команде

Узнаете, почему рядом с лидером другие люди должны выигрывать

О чём расскажет тренер?

01 Как замечать и выявлять свои неэффективные проявления в работе
02Как начать доверять сотрудникам и научиться делегировать
03О личной ответственности каждого члена команды

04Почему важно обращать внимание на обратную связь сотрудников и принимать её
05Об инструментах эффективного мышления и целеполагания

Специальное
предложение

Хотите получить выгодное предложение на проведение программы в своей компании? Оставьте нам заявку, и мы подберём для вас лучшее решение.

Кто ведет?

Арсен Рябуха

Бизнес-тренер

Более 16 лет повышает персональную эффективность сотрудников крупнейших компаний в России, Европе, Китае, Турции, США и Казахстане
Спикер TEDx и Высшей школы МВА РЭУ им. Плеханов
Лучший бизнес-тренер – 2016
Лауреат премии «Эффективное бизнес-образование» в категории «Корпоративная культура» (2017)
Единственный спикер, дважды приглашённый на бизнес-форум People Management ReForum «Winning The Hearts»
Коуч-консультант ведущих российских спортсменов
Бизнес-тренер в реалити-шоу развитии малого бизнеса «Бизнес на взлёт»

Среди клиентов: «ВТБ24», Home Credit Bank, «МТС», «Билайн», «Ростелеком», Procter&Gamble, X5 Retail Group, «Эльдорадо», Red Bull, Sokolov, The Coca-Cola Company, «Андерсон», «Дымов», VERRA motors, Johnson&Johnson, NIVEA, Amway, S7, «Сколково», Coral Club и другие.