Июля 2018

19:00 — 20:30

Москва

Малый Конюшковский пер., дом 2 зал Business Relations

Бизнес-тренер, коуч

Арсен Рябуха

Промо к тренингу «Бизнес-Контекст»

Управление командой в условиях изменений

Стоимость участия: 500 руб.

Будем говорить

Как внедрять изменения
в бизнесе
на 100% эффективно

Развитие бизнеса всегда связано с изменениями. Внедрение изменений ставит под удар потребность сотрудников в стабильности и защищённости, поэтому нередко может повлечь за собой стресс, демотивацию и финансовые потери. Для снижения таких рисков в мировой практике активно применяется модель эффективного внедрения изменений, в которой большая роль отведена работе с людьми.

На промо мы поговорим о том, как в период развития сохранить контроль над бизнесом и получить наилучший результат в процессе внедрения изменений.

Что это такое?

Это демонстрационная 1,5-часовая часть трехдневного тренинга «Бизнес-Контекст», который поможет изменить отношение ваших сотрудников к работе. Отличие промо от тренинга в том, что здесь мы будем прорабатывать только одну тему.

Для кого

коммерческих и исполнительных директоров

собственников бизнеса

HR-специалисты

Что вам даст Промо?

Узнаете, в чем различие между понятиями «управление бизнесом» и «управление изменениями».

Поймёте, какие факторы важно учитывать, чтобы эффективно управлять командой в условиях изменений.

Изучите кейсы внедрения изменений.

Узнаете о реальных примерах и последствиях успешного и неуспешного внедрения.

Разберёте алгоритм работы с внедрением изменений.

Определите пошаговые действия по внедрению изменений в своей компании.

Узнаете секреты и инструменты для работы с сотрудниками.

Поймёте, из чего складывается отношение людей к изменениям и как на него можно влиять.

О чем расскажет тренер?

01Что означает «внедрить изменения». Как происходит этот процесс
02Зачем применять системный подход к внедрению изменений
03Реализация изменений. 3 главных фактора успеха

04Какой алгоритм и план действий лучше работает
05Как работать с человеческим фактором
06Основные критерии, без которых невозможно достичь целевого поведения сотрудников

Специальное
предложение

Хотите получить выгодное предложение на проведение тренинга в своей компании? Оставьте нам заявку, и мы подберём для вас лучшее решение.

Кто ведет?

Арсен Рябуха

Бизнес-тренер, коуч

Закончил Электротехнический факультет Пермского Государственного Технического Университета.
Специализируется на проведении корпоративных программ по созданию эффективного рабочего контекста и повышению результативности.
Завершил курс подготовки персональных коучей в Erickson College International (Канада) и имеет сертификат коуча.
Преподавал в Высшей школе MBA Российской экономической академии им. Плеханова.
Работа Арсена отмечена благодарственными письмами Министерства образования РФ.

Среди клиентов: Red Bull, «ВераМоторс», TNK BP, «Город богов», «МТС», «Арнест», «РТК», «ПРОФИТ», «Урал Энерго», «Уралсиб», P&G, Adidas, X5 Retail, Event factory, Холдинг «Ташир» и др.

Стоимость участия

Промо к тренингу «Бизнес-Контекст»

Управление командой в условиях изменений

Продолжительность

с 19:00 до 20:30

Стоимость

500 руб.

В стоимость включено

Блокнот и ручка

Место проведения

Малый Конюшковский пер., дом 2
зал Business Relations

Июля 2018

19:00 — 20:30

Москва

Малый Конюшковский пер., дом 2 зал Business Relations

Бизнес-тренер, коуч

Арсен Рябуха

Промо к тренингу «Бизнес-Контекст»

Управление командой в условиях изменений

Промо к тренингу «Бизнес-Контекст»

Управление командой в условиях изменений

Будем говорить

Что это такое?

Что вам даст Промо?

О чем расскажет тренер?

Специальное предложение

Кто ведет?

Стоимость участия

Место проведения

Специальное
предложение