Отзывы о «Открытый формат»
Прошло два месяца, и я начинаю видеть изменения, которые меньше связаны с конкретным целеполаганием, а больше связаны с процессами и с тем, как я отношусь к этим процессам. Я нашла способы, как начать писать книгу, и я начала её писать. Она приобрела другой формат, стала намного проще.
Сказать, что я что-то сделала в эту сторону – да, конечно, намного больше, чем было сделано.
Сказать, что я перестала про это говорить и начала делать – да, однозначно. Это очень приятное чу...
вство. Произошло бы это без "Контекста"? Я не уверена.
Какие я вижу результаты всего этого? Прежде всего, я понял, что, как я уже говорил, планета Земля крутится, оказывается, не вокруг меня одного, а вокруг еще всех остальных. Сколько там нас, 7 миллиардов жителей нашей планеты. Это первое.
Второе – я понял, что не нужно бояться показаться глупым перед другими людьми. Я, например, бороду сбрил и еду в метро, просто смотрю в пол, потому что мне кажется, что я ужасно выгляжу, просто невероятно глупо и некрасиво. А люди, которые вокруг, ...
меня даже не видели никогда до этого, я для них нормальный человек. Я понял, что все внутренние проблемы, чаще всего, только внутри меня и находятся. Люди со стороны, чаще всего, их не видят.
И самая важная штука, которую я осознал – для меня тренинг Контекст оказался уроком любви к людям, которые живут вокруг тебя, потому что все твои успехи в жизни, в карьере, в учебе, их нельзя достичь в одиночку. Всегда кто-то вокруг тебя, и ты с помощью других людей всего этого достигаешь. Если ты будешь любить абсолютно искренне и честно всех людей, которые вокруг тебя, даже если они тебе неприятны изначально, но все равно постараться их полюбить, тогда все получится.
До этого я работал в банковской сфере. Я был директором департамента, потом дошел до позиции заместителя председателя правления, но где-то внутри у меня сидело то, что на самом деле меня вдохновляет.
После тренинга Контекст я открыл свою компанию. Три месяца назад в компании дела шли не совсем хорошо: я каждый месяц ее дофинансировал. На тренинге Достижение я четко для себя понял, что обратного пути у меня нет: либо я вывожу свою компанию, и она развивается, либо я закрываю свою компанию,...
и команды нет. Видимо, я опять начал входить в свою привычную зону комфорта, я начал действовать как банкир.
У меня отношения в команде складывались больше диктаторского формата. После тренинга Достижение, когда уже у меня был четкий, укрупненный план действий по моей главной цели, первое, с чего я начал – это отношение к своей команде.
Когда мы уже через два месяца заново собрались, я привез с собой отчет о финансовых результатах. Для меня это было важно, потому что мой партнер по тренингу Достижению говорил: Саша, мне надо увидеть твой отчет о финансовых результатах. За два месяца компания из убытков, миллионных убытков, перешла в прибыль, то же самое, в миллионах.
Я ставил себе дополнительные цели: 24 сентября я стал железным человеком, я прошел железную дистанцию в Чемпионате России по триатлону в Сочи. До тренинга Достижение у меня не было того настроя, которым я заразился сам. У меня не было той энергии. После Достижения просто ты находишь в себе внутренние ресурсы идти дальше, несмотря ни на что. Появился такой метод: ЧБНС – чего бы мне это ни стоило, я к этому дойду.
Делай выбор и достигай новых результатов.
Тренинг Достижение, на мой взгляд, 100% тебе в этом поможет.
Какие показатели на сегодняшний день у нас в компании изменились? Первое – количество заказов от постоянных клиентов увеличилось приблизительно в полтора раза в общей массе. Нас стали чаще советовать другим компаниям. С января мы начали вести количество отказов в процентном соотношении от количества заказов. Мы сначала замеряли показатель за январь и ввели инструменты по Идеальному клиентскому сервису, уже в феврале мы заметили, что количество отказов стало уменьшаться. Отношения улучшились не т...
олько с клиентами, но и со всеми теми компаниями, с которыми мы взаимодействуем.
Контекст изменил мое мнение. Причем, изменил не сразу...
Эти четыре дня дались, конечно, нелегко (даже чисто физически тяжело сидеть с утра до позднего вечера), а тут еще хочешь-не хочешь, приходилось думать о том, что ты можешь изменить в жизни, всего лишь посмотрев на нее под другим углом. И меня, по натуре азартного человека, это зацепило!
Все эти схемы, рисунки, пароли и коды не были для меня каким-то открытием. Все мы знаем об этом практически с детских лет, но со временем ты ...
или забываешь об этих простых правилах жизни или просто перестаешь их замечать.
А замечать нужно! Надо просто обращать внимание на все происходящее в жизни. И как только ты начинаешь ЗАМЕЧАТЬ, сразу же появляется другая опция - ИЗМЕНИТЬ.
Вот из тренинга я вынесла главную идею - я стала замечать, что происходит и по какой именно причине это делается так, а не иначе. Я не могу сказать, что я не видела этого раньше, конечно жизнь не перевернулась после «Контекста» (хотя у некоторых происходит именно так). Все остается на своих местах, меняется лишь отношение к происходящему. Если тебе чего-то жутко не хочется делать, но надо - у тебя есть выбор: не делать этого или делать с огромным желанием, третьего не дано. Что лучше выбрать?!
Искренне хочу поблагодарить и Арсена, и Володю, всех девочек и всю свою группу за те открытия, которые удалось сделать. И за тот бесценный опыт, который отложился где-то в подкорке головного мозга.
Это был период, когда я перестал получать удовольствие от собственной работы. Ничего специального в меня никто не положил, просто убрал лишнее, и этого оказалось достаточно… Я, как и многие выпускники «Контекста», через какое-то время открыл свой бизнес.
Внутренняя работа начинается потом, после прохождения «Контекста». То, что вложили в голову в качестве теории, нужно практиковать в жизни ежедневно. Меня очень поддержало, что каждую неделю после «Контекста» я ходила на промо к другим тренингам BR и смогла осмыслить свои новые знания. Где-то через полгода я решилась на смелый для меня шаг: полетела в другую страну и практически сделала предложение молодому человеку. В Ирландии один раз в високосный год девушки могут сделать предложение мужчине. ...
Я подумала: почему я должна сидеть и ждать, когда меня кто-то выберет? Ведь это я – автор своей жизни! Пусть ничего не случилось, но я ни на секунду не пожалела, что проявила инициативу. У меня появилось ощущение, что я взяла жизнь в свою руки. Многие, кто приходит ко мне на консультацию в поисках работы, ждут, что кто-то сам сделает им предложение или я предложу им какую-нибудь работу, перекладывая ответственность за выбор на меня. Люди даже не понимают, что могут выбирать сами. На «Контекст» приходят люди, которые уже успешны. Просто после него в их жизни появляется что-то новое: кто-то открывает для себя предпринимательство, кто-то пробегает марафон… У меня есть правило. Когда я отбираю людей для какой-то компании и вижу, что они преодолели марафон, занимаются триатлоном или проходили «Контекст», для меня это знак качества. Думаю, «Контекст» – лучший подарок, который я могла бы сделать близкому человеку.
На "Контексте" я узнала, в каких конкретно рамках я живу. Они у меня описаны чёткими словами. И каждый раз, когда я вижу, что иду снова по тому сценарию, я стараюсь бить себя по лицу, по рукам. И сейчас я стараюсь выходить из этих сценариев. Это очень сложная и интересная работа, это максимальный показатель, что такое тот самый выход из зоны комфорта. Когда ты видишь, что такое твоя зона комфорта, выходить из неё гораздо легче.
Получив эти знания, узнав теорию Business Relations, ты понимаешь , что результат твоей жизни - это поле твоей ответственности.
Не в теории, а в ощущениях.
Благодаря возможности видеть ситуации других людей и переносить ее на себя - удается вынести гораздо больше, чем ожидаешь, и ты понимаешь, что где-то ты это уже видел, причем в своей жизни.
Это тренинг для тех, кто хочет большего, кто не боится и хочет работать над собой, чтобы быть сильнее и счастливее.